THE WRITINGS

Inzichten voor leiders die opereren in een complexe werkelijkheid

“De belangrijkste gesprekken binnen organisaties vinden zelden plaats in de bestuurskamer. Zij spelen zich af onder de oppervlakte – in relaties, beeldvorming, informele invloed en de aannames die mensen over elkaar hebben.”

Leiderschap is zelden eenvoudig, en de vraagstukken waarmee bestuurders vandaag worden geconfronteerd, reiken veel verder dan strategie of uitvoering alleen. Zij bewegen zich in een omgeving waarin uiteenlopende belangen, organisatiepolitiek, cultuurverandering, maatschappelijke ontwikkelingen en menselijke dynamiek voortdurend op elkaar inwerken.

Op deze pagina deel ik essays, white papers en onderzoeksartikelen over leiderschap op het snijvlak van psychologie, organisatiekunde en strategische besluitvorming.

Elke publicatie is gebaseerd op wetenschappelijke inzichten én gevormd door jarenlange ervaring in de begeleiding van bestuurders, directies en leiderschapsteams.

UITGELICHTE PUBLICATIES

How organizations strengthen accountability without losing trust, commitment and humanity.

Thema's:

Psychological safety is not about avoiding discomfort. It is about creating environments where people speak honestly while remaining accountable for

Thema's:

Conflict is not a disruption of leadership. In fact, absence of conflicts or avoidance of conflict usually means problems are

Thema's:

A relational approach to executive presence, influence and strategic communication.

Thema's:

How informal influence determines formal leadership.

Thema's:

A framework for understanding the invisible forces that shape organizations.

Thema's:

NIEUWE PUBLICATIES – binnenkort beschikbaar

From Family Culture to Performance Culture

How organizations strengthen accountability without losing trust, commitment and humanity.

Psychological Safety Beyond Comfort

Psychological safety is not about avoiding discomfort. It is about creating environments where people speak honestly while remaining accountable for

Conflict as a Leadership Capability

Conflict is not a disruption of leadership. In fact, absence of conflicts or avoidance of conflict usually means problems are