De leiderschapsvraagstukken van vandaag zijn zelden eendimensionaal. Zij worden gevormd door uiteenlopende belangen, organisatiepolitiek, informele machtsverhoudingen, conflicten en een toenemende mate van onzekerheid.
MVECC begeleidt bestuurders, directies en leiderschapsteams bij de dynamiek die schuilgaat achter organisatieprestaties – waar strategie, relaties en invloed samenkomen.
Ondersteuning van bestuurders, directies en toezichthouders bij complexe organisatievraagstukken, strategische besluitvorming en stakeholderdynamiek.
Begeleiding van leiders bij het versterken van hun oordeelsvermogen, invloed, veerkracht en executive presence in complexe bestuurlijke omgevingen.
Ontwikkeling van leiderschapsprogramma's die bijdragen aan leiderschap, eigenaarschap en duurzame organisatieprestaties.
Begeleiding van directie- en managementteams bij het versterken van onderlinge samenwerking, vertrouwen, constructieve tegenspraak en gezamenlijk eigenaarschap.
Begeleiding bij conflicten en samenwerking, met aandacht voor de onderliggende dynamiek die vaak bepalend is voor het ontstaan én oplossen ervan: uiteenlopende belangen, verborgen agenda's, (informele) macht en organisatiepolitiek.
Inzet van Facet5® ter versterking van zelfinzicht, leiderschapseffectiviteit en de samenwerking binnen teams.
Wij ondersteunen leiders die onder meer te maken hebben met:
Onze aanpak is gebaseerd op vier onlosmakelijk met elkaar verbonden dimensies van leiderschap.
Hoe leiders denken, betekenis geven aan complexiteit en tot besluiten komen.
Hoe leiders communiceren met helderheid, geloofwaardigheid en gezag.
Hoe leiders navigeren binnen macht, organisatiepolitiek en complexe organisatiedynamiek.
Hoe leiders bouwen aan vertrouwen, eigenaarschap en duurzame samenwerkingsrelaties.
Leiderschap draait niet alleen om het nemen van de juiste besluiten. Het draait om inzicht in de dynamiek die die besluiten beïnvloedt.
